Notre méthodologie :

1 Analyse du marché

Définition de votre segment de marché, de votre positionnement par rapport aux concurrents et de vos cibles prioritaires (y compris en terme d’appel d’offres), en mettant en valeur les évolutions ou innovations à venir

2 Energie commerciale

Organisation du suivi de votre démarche commerciale,  préparation des entretiens prospects, debrief et montée en compétence pour vous permettre d’être plus efficaces individuellement et collectivement

3 Pérennisation sur la durée

Mise en place de la gestion du pipe commercial (KPIs et analyse des retours d’expériences), d’une mesure des avancées afin d’atteindre les objectifs