Nos formations RH

Comprendre le fonctionnement humain et les réactions de chacun pour mieux les réguler

CONTEXTE

Le savoir-faire managérial ne suffit plus. Manager est une façon d’être en relation avec son équipe. Disposer de clés devient nécessaire pour comprendre le fonctionnement humain et déjouer les pièges relationnels quotidiens qui entravent la coopération.

Les managers d’aujourd’hui sont confrontés à une pression accrue de l’environnement avec des répercussions négatives sur la motivation, l’ambiance au travail et les relations entre les individus. Les risques psycho-sociaux et les violences verbales en sont  les manifestations contre productrices.

Le manager a un rôle clé à jouer pour apaiser les tensions, harmoniser les relations, interrompre la montée de la violence verbale et des conflits en entreprise.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Développer les compétences réflexives, interactives et émotionnelles nécessaires au manager pour faire face aux situations relationnelles complexes, souvent tendues et génératrices de conflits
  • Acquérir la capacité à agir soi même de façon responsable sans être débordé par ses émotions (colère, déstabilisation, passage en force,…)
  • Conduire ses collaborateurs et interlocuteurs à agir sainement en toute situation

MODALITES PEDAGOGIQUES

  • Des clés simples et accessibles permettant de comprendre les ressorts des comportements humains
  • Des expérimentations et un entrainement systématique de chaque participant permettant d’évoluer dans sa façon d’être
  • Un lien concret avec des situations de management complexes auxquelles tout manager est confronté
  • L’apport d’une formatrice également psychopraticienne spécialisée dans le changement humain au sein des organisations
  • Un plan d’action individuel à l’issue de chaque journée et carnet d’apprentissage pour suivre les acquis
  • Un Coaching possible en soutien sur le terrain (non prévu dans le programme présenté)

PUBLIC CIBLE

Tout responsable, manager, en situation hiérarchique ou transversale

Minimum 6 personnes, maximum 8 personnes

ORGANISATION DE LA FORMATION

2 jours consécutifs + 1 jour un mois après (dispositif minimal, peut-être étendu voire complété par du coaching )

SOPHIE FOURURE

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Sophie est formatrice en entreprise depuis près de 20 ans (management, communication)

Elle est chargée de cours à l’université René Descartes Paris 5 : Diplôme Universitaire de techniques de management hospitalier, de direction de bloc opératoire

Gestalt-thérapeute : Sophie est membre titularisé de la Société Française de Gestalt, membre individuel de la Fédération Française de Psychothérapie et Psychanalyse, titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie

Intelligence émotionnelle et productivité

La performance n’est pas liée qu’à la productivité : comme le succès, elle dépend largement de l’intelligence émotionnelle

Un expert irremplaçable mais « asocial », un manager tyrannique ou agressif, …. ces situations, qui mettent en péril la performance de l’entreprise, ont un point commun : une tension dans les relations. Partant du postulat que ces hommes et ces femmes ne sont pas des monstres, mais des personnes qui ont choisi, pour répondre à un besoin inexprimé, une stratégie inadéquate, nous proposons une solution redoutable de simplicité et d’efficacité : celle de la communication non violenteSuite…

Vous voulez innoveraugmenter les performances de votre organisation, vous sentez que vous avez, au sein de votre organisation, des tensions à lever, des zones de contre-productivité à transformer, vous voulez profiter de nos services ? Parlons-en …


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Gaëlle Brunetaud 
| Partner | +33.6.86.84.96.82