Accompagnement au changement de poste

Description de l’accompagnement dans le cadre d’un changement de poste

01 OBJECTIFS

– Se donner un cap professionnel à partir de ses forces et envies
– Organiser et construire sa démarche d’évolution professionnelle et faire de cette période un moment pour progresser
– Monter en compétences sur les sujets tels que la gestion du temps, la posture de dirigeant, la prise de parole en public ou la gestion des réseaux
– Se mettre en situation de réussir dans ses prochaines fonctions
Remarque : Cette démarche peut être menée en anglais

02 CE QUE CELA COMPREND

– Faire un bilan des forces, faiblesses et opportunités
– Bien cibler les postes auxquels postuler (le cas échéant)
– Se mettre en situation d’entretien (téléphonique ou face à face) avec travail à partir d’enregistrements
– Améliorer ses écrits (lettres et mails) et prises de paroles
– Travailler sur la posture dans le poste futur : acquisition d’expertise et réflexes (y compris rencontres avec des spécialistes du secteur)
– Se mettre à niveau sur des sujets transversaux tels que management, anglais, gestion du temps ou gestion de projet

03 SUIVI PERSONNALISE

Sur la base de séances de 1h30 (face à face ou par téléphone) et d’un suivi au quotidien (par téléphone ou email) pendant 3 mois.

04 LA CONSULTANTE

sandrine-250Sandrine Baslé, accompagne depuis 15 ans des professionnels d’entreprises publiques et privées dans leur évolution professionnelle.
Sandrine est enseignante en marketing et études de marché à l’Institut d’Internet et du Multimedia et à la Toulouse Business School. Elle dispense des formations en vente pour les entreprises. Sandrine Baslé est déléguée de l’ONG Business Professionnel Women qui travaille sur l’égalité salariale et à voix consultative à l’ONU Femmes. Elle est membre des Cyberelles, les femmes du du digital.

Bio : depuis 1997 ans, Sandrine conseille les entreprises en vente et conduite du changement, à Londres et Paris. Elle a eu à gérer
des projets de transformation d’équipes commerciales (Connex Veolia Environnement, EDF et Orange), comprenant des diagnostics organisationnels et socioculturels, des formations à la vente et à la rédaction de propositions commerciales.

Elle a également travaillé pour Ipsos et conduit pour Eurostar un projet européen de réaménagement d’espace public (prix du meilleur projet en 2003). Auparavant, elle a été journaliste à Londres pour Service News. Enfin, dans les années 90, Sandrine a exercé la profession d’avocate dans le domaine des fusions-acquisitions et des négociations dans un environnement multiculturel.

Qualiview Conseil, SARL
Siège social : 189 rue de Tolbiac 75013 PARIS
N° Siret : 527 495 642 00011 R.C.S. PARIS, N° TVA FR32527495642
No TVA : FR32527495642
Déclaration d’activité d’un prestataire de formation: 11 75 46482 75

05 TEMOIGNAGE CLIENT

« Ce que le coaching m’a apporté :

– Méthodes pour définir mon projet professionnel, en particulier travail sur les moteurs et les forces de mon parcours
– Confiance : aborder ma nouvelle recherche d’emploi en pleine conscience de ce que ‘Je veux faire’ et de ce que ‘Je ne veux plus faire’
– Efficacité dans ma recherche : concentration de la recherche sur des cibles d’entreprises en adéquation avec mon projet professionnel
– Intelligence relationnelle & situationnelle pour adopter un discours impactant et adapté lors des entretiens en fonctions des typologies d’entreprises
– Une routine pour être dans un état d’esprit de ‘gagnant’ et de ‘confiance’ avant les entretiens (tirée des techniques d’improvisation, préparation mentale)
– Aisance en anglais : préparation des entretiens en langue anglaise

Ce que j’ai particulièrement apprécié chez Sandrine Baslé :

– Son écoute & sa bienveillance
– Sa positive attitude et son entrain naturel pour faire les choses
– Sa rigueur, sa méthode et son approche structurée qui m’a permis de performer
– Sa capacité à comprendre vite l’environnement de l’autre (perso, pro) et d’être force de proposition sur des actions au delà de simplement amener à réfléchir sur soi même
– Sa curiosité et sa fraîcheur qui lui permettent d’apporter des solutions nouvelles, d’avoir de l’à propos sur des sujets qu’elle découvre
– Son parcours au sein d’une troupe de théâtre et d’improvisation sont à valeur ajoutée dans son approche du coaching »